曲总的心情很好，听得很是认真，不时地点评。唐莹莹索性附和不断地调整着汇报的思路，尽可能地迎合着曲总的想法。
说到人均效能和工作饱和度时，曲总打断了唐莹莹的报告：“中标是存在偶然的因素，技术、定价等决策不在我们商务部的手里，但项目有效信息的挖掘和高效的洽商是我们工作的关键。”
“前期——信息的价值尤为重要，不断地挖掘、积累、筛选才能给公司的决策提供依据。不断坚持在信息的沟通中让自己成长，我相信大家一定都能获得成功。”曲总的话语略显激动，抑扬顿挫。
曲总喝了口茶继续说道：“我希望大家和清鸿、小任多多学习，一季度的积累，二季度便有了收获。说到项目的信息，你们手上的绝对没有他俩多。因为坚持是一种态度，坚持才会有方法，才能更有效地开展工作。”
说完，所有人都看向清鸿和小任，清鸿和小任强忍着内心的喜悦，故作深沉一般，让自己尽量显得谦虚的样子。
二季度的考核，清鸿和小任的绩效系数并列1.2——优秀。通俗的说，绩效奖金按1.2倍发放。有贡献的，总是值得尊重，伴随环境的熟悉，他俩和其它部门的同事相处融洽，俨然成了商务部的骨干，较之于王旭有过之而无不及。
“干你俩的项目，我们设计部门也能跟着喝点汤啊！”设计部门按照项目内部立项安排人手的，不得不承认，有些项目若未中标，编写设计方案的兄弟便只能是苦劳，没有功劳。”
“哪能亏了你们，方案帮我赶一下啊！下周又要投标了，我们还得请示唐总决策定价呢！”
“任哥、鸿哥，俺们几个只能给你俩打杂了，不要忘了分杯羹啊！”商务工作主次分明、分工协作，相关协作员工同样参与项目的绩效。
“忘了谁也不会忘了你啊！一起努力，中标都有肉吃！”作为一个项目的商务经理有权选择项目的商务协助员工。何为商务协助？曲总是如此解释的：“没项目的，争取协助有项目的，若无人要你协助，你基本上可以走了。”
“清鸿、小任做得不错，三季度靠你俩了！”王旭从大家身边走过，斜眯着眼笑着说道。其身材高大，俯视的神色，皮笑肉不笑似的。
三季度初始，清鸿所跟踪的辽宁YK项目中标，小任跟踪的黄河中游项目安装标段中标，同时二人亦是储备了“大华电力”楚城项目、港市项目、“静义集团”青海项目、云南CX二期等一批含金量较高的项目。
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