神的样子，说着说着不忘幽默了一下，罗主任狡邪地问道。
“能有收益我们为啥不投呢？”
“规模若只是有50KW，恐怕挣的电费还不够管理员工发工资！50KW的规模，就算年1500小时日照有效发电小时，才75000度电，一块钱一度电卖给人家使用也才75000元——使用不了的咋办？”
各有各的见解，甚至有一些理智的开始计算着50KW一年的发电量、一年的电费收入，以及建设成本和管理成本。
“你觉得划算，那我把你派到西部去管一个小项目你愿意吗？”
“给你屋顶或建筑幕墙使用，你以为是白给的啊！”
“政府、事业单位的用电价格哪有一块钱一度，撑死了五毛，光伏发的电卖给这一些单位没多少收入的。”
“《办法》上又没说此次补贴的总量是多少，不要到时候建设好了拿不到补贴，那他妈就歇菜了。”
你一言我一语的，都是言之有理。第一个吃螃蟹的，吃不上还可能被咬。
“大家都知道应用寿命一般在25年左右，如此规模的项目，团队管理25年以上肯定是亏损的，针对外地单位是划不来的。”
“免费的难！还要支付一笔屋顶租金，不见得一直让我使用，所以公司暂时肯定是不投的。”听了大家的见解，罗主任微笑着总结。
“我们不投谁来投？“共同的疑问。
“这才是今天会议最为重要的内容！西部地区若是自家的建筑，丰富的日照辐射，发电量高，这部分电量是不交电费的，等同于发电收益。我们肯定不会去如此远的地方投资一点大的项目，既然我司不投，谁来投？”
“游说地方政府、事业单位利用自己的建筑屋顶去投，这一些单位不差上这一点钱，自行去投不仅有收益，还有国家补贴，更具有节能的示范效应。”
“人家投的，那我司干啥？”一些员工不解地问道。
“你他妈就是个二傻子！”
“卖变压器之前卖糊涂了啊！”
还未得到答案，差点被一堆的唾沫淹死。“当然是我司帮人家申报、帮人家建设，挣人家的组件、系统设备、施工和运维的效益。”
下面的一番哄闹把汪工逗得也是哈哈大笑，看来做业务的眼光就是敏锐。
其实召开这个会的目的也正在于此。基于此，汪工要求大家利用周末的时间完成致地方政府的推广函、合作函和公司实力介绍等宣传
本章未完，请点击下一页继续阅读！